Arbeitsschwerpunkte

Gestalten von Veränderungsprozessen


- Konsolidierung
- Sanierung
- Investition / Finanzierung
- Nachfolgeregelungen
- Geschäftsprozessoptimierung
- Unternehmensplanung
- Wertorientierte Unternehmenssteuerung
- Controlling
- Ratingverbesserung
- Unternehmensbewertung

Die Anlässe für notwendige Veränderungen sind vielfältig.
Eine fehlende oder falsche Strategie, Ertrags- und Ergebniseinbrüche, Investitionsstau,
Liquiditätsengpässe oder unvorhergesehene Situationen können das Unternehmen zum Handeln zwingen.

Gemeinsam mit dem Management erarbeiten wir die notwendigen Maßnahmen, deren unabdingbarer Maßstab die Umsetzungswahrscheinlichkeit und der Unternehmenserfolg sind. Notwendige Abstimmungen mit externen Beteiligten leiten wir ein.