Arbeitsschwerpunkte
Umsetzen der Beratungsergebnisse

- Erstellung des Projektablaufplanes
- Coaching
- Projektcontrolling
- Projektunterstützung
- Change-Management
- Implementierung

Nur eine umgesetzte Beratung ist eine gute Beratung, lautet einer
unserer Leitsprüche. Im Tagesgeschäft fällt es dem Management häufig
schwer, die Veränderungsprozesse konsequent und insbesondere
zeitgerecht zu betreiben.

Deshalb sehen wir es als unsere Aufgabe an, das Management in der
Realisierungsphase zu begleiten, ihm Hilfe zur Selbsthilfe zu geben.
Auf Basis des Projektplanes erfolgt im Rahmen einer Betreuung die
permanente Zielkontrolle und Neuausrichtung der Prozesse. Im Bedarfsfall coachen wir die unternehmensinternen Projektgruppen.

Besonders im Change-Management profitieren unsere Klienten von der
methodischen und sozialen Kompetenz des Beraterteams.